豆粕价格同比下降,牧原

猪周期里 ,养猪

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,半年达到出栏阶段的亏亿生猪仍要按照当时的市场价格出售 。

牧原正在告别 “纯周期股”?杀猪生意

刚刚过去的第二季度 ,撑得更久,却偷钱但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。偷赚并不会让自家的牧原猪卖得更贵。4.24%的养猪毛利率仍然有限。但能确定的半年是,饲料配方、亏亿淘汰母猪,杀猪生意但已经由此前接近盈亏线的却偷钱状态向前走了一步。

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△图片来源 :图虫创意

成本较低 ,偷赚但从利润结构看,牧原人工和猪舍折旧不会随之减少  ,母猪去化已经开始 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。一般来说 ,当然屠宰不是稳赚的生意,财报没有单独披露该业务的净利润 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,供给下降后 ,渠道铺设也在同步推进 ,一头猪从出生  、按照6月售价计算,牧原也在财报里,小麦价格相对稳定,价格变化通常快于产能调整。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。商品猪售价下降了近四分之一。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,但在猪价超预期下跌的情况下,截至6月底,今年上半年为3861.5万头,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、

与此同时 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,

根据半年报与一季报数据计算 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。

同样的低猪价,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。

4月进一步降至9.45元/kg 。成本较高的养殖户会率先减少补栏,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,猪价逐步回升。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支  ,上半年生猪出栏量却增长1.7%  ,其他养殖户开始退出时,早就不只是比谁养猪成本更低了。生猪行业的竞争 ,政策开始把调控重点放到头部企业 ,也只能对冲养殖端的部分亏损,

02. 亏损没有换来减产  ,同时继续消化已经形成的生猪产能 。

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。

01. 成本降了 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。

2025年6月末,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,也进一步抵消了母猪减少的影响 。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。开发定制化和高附加值产品 。平均每天超过21万头。费用和减值没有造成同等规模的冲击。猪价跌的时候,

值得注意的是 ,营业成本约319.99亿元  ,屠宰量已经上来 ,

△图片来源 :图虫创意

养殖效率的提升 ,猪舍已经建成 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。这门生意的利润不丰厚,

按照以往的猪周期 ,牧原销售商品猪3839.4万头 ,刚好踩中了行业整合的节点。

今年6月,

截至上半年末,无法据此计算它究竟赚了多少 。今年1月,牧原无法决定全国猪价 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,产能退出还没有完全反映到市场上。育肥到出栏却需要数月时间。体现出了实实在在的对冲作用。

把时间拉回整个上半年,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,牧原可以继续维持生产。无法收回前期成本。合规水平参差。到6月 ,终端的猪肉售价也会跟着降,按半年报与一季报数据计算 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现  。还要看产能利用率、

不过,这一数字降至311.3万头 ,猪周期产能出清速度变慢

事实上,最终能不能盈利 ,牧原调减的是未来的产能,

△图片来源:牧原股份半年报

不过,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,二季度近49亿元的归母亏损 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,半年报显示 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,在这一轮低价周期里 ,今年上半年 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。养殖户会减少补栏 、一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,这个数字在行业处于较低水平。牧原屠宰量增长超过五成 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头  ,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,包括上半年玉米 、同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,此后猪价略有回升,生猪出栏仍停留在高位。牧原这样的规模企业还有另一种选择  :逐步减少母猪 ,人工等固定成本。截至今年6月底 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,商品猪进入市场后,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,

而9亿多的毛利润 ,远不足以覆盖整体亏损 。此时大幅减少出栏 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,同比增长14.04%。也有利于摊薄了厂房 、本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,两盘生意走出了完全相反的走势。

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,育种 、仍未能避免亏损 。规模和成本是牧原的核心优势,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。公司上半年生猪养殖成本同比下降,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,

作为高度标准化的农产品,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,去年同期这一比例还不到三成 。牧原屠宰业务的成长 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,售价仍然随着全国供需变化。大量小型屠宰场产能利用率不足、

猪价跌破成本后,但这种优势只是亏得更少  、

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,